ORGE AB:s framgång genom transparens och effektivitet

Med en omsättning på cirka 40 miljoner kronor och 15 anställda har ORGE AB snabbt blivit en aktör inom om- och tillbyggnader, riktad till både privatpersoner och företag. Bolagets ambitioner är att fördubbla omsättningen detta år och nå 250 miljoner kronor inom tre till fyra år.

Företaget har tidigare stött på hinder gällande lönsamhet och projektekonomi, men genom att implementera projektverktyget Next har de förbättrat kontrollen och effektiviteten, vilket är centralt för deras fortsatta tillväxt.

ORGE:s framgång bygger på högkvalitativt hantverk och strukturerad projektledning. Deras fokus på kvalitet och öppenhet har stärkt varumärket och ökat kundernas förtroende.
– Vi förstår inte vad folk menar när de säger att det finns för lite jobb. Vi har hur mycket som helst att göra hela tiden, säger hon.

Företaget erbjuder detaljerade kalkyler och insyn i projektets alla aspekter.
– Konkurrensen är faktiskt ganska dålig. De flesta skickar antingen en offert på en liten del eller glömmer att återkoppla. Vi gör inte så. Hos oss får kunden full insyn i alla detaljer, berättar han.

ORGE konkurrerar inte på pris utan på sina transparenta kalkyler. Genom att använda verktyg som Wikells och Next kan de presentera noggranna kostnadsöverslag.
– Vi tar kunden igenom hela resan. Vi ger superdetaljerade kalkyler ner på varenda planka så att kunden verkligen förstår hur vi har räknat, fortsätter han.

Denna strategi har lett till att de lyckas konvertera cirka 30 % av potentiella projekt. Genom att fokusera på tydlig kommunikation skapar de långsiktiga relationer med sina kunder.

Effektiv hantering av ÄTA-arbeten har också förbättrat lönsamheten. Tidigare förlorade ORGE pengar på ineffektiv hantering, men med Next har de optimerat denna process.
– Vi är väldigt noggranna med att dokumentera allt extra arbete. Om kunden vill beställa något extra, gör vi en ÄTA på det, oavsett hur stort eller litet det är, säger hon.

Den noggranna dokumentationen minskar risken för missförstånd och förbättrar kassaflödet, vilket har bidragit till ökad lönsamhet och en konkurrensfördel.

En annan grundpelare för ORGE:s framgång är deras fokus på ordning och reda. En välorganiserad arbetsplats förbättrar både effektiviteten och kundernas förtroende.
– Vi är stenhårda på att det ska vara rent och fräscht på byggena. Det speglar sig i slutresultatet och gör att projekten blir mycket effektivare, betonar hon.

Denna noggrannhet har resulterat i nöjdare kunder och fler uppdrag, vilket ytterligare stärker företagets position.

Genom att använda Next har ORGE även fått bättre kontroll över projektekonomin, vilket är avgörande för lönsamheten.
– Next har gett oss ett arbetssätt för hur man faktiskt ska jobba med projektekonomi och fakturering. Vi har fått extremt bra koll på lönsamheten, berättar han.

ORGE ser nu fram emot att fortsätta växa och stärka sin ställning på marknaden.
– Vi är på rätt spår och gör någonting riktigt bra. Med Next kan vi fortsätta vara transparenta, effektiva och kundfokuserade, avslutar han.