ORGE AB:s framgång genom transparens och kvalitet

ORGE AB har snabbt blivit en aktör inom om- och tillbyggnader med en omsättning på cirka 40 miljoner kronor och 15 anställda. Företaget har ambitiösa mål, med en strävan att fördubbla sin omsättning under året och nå 250 miljoner kronor inom tre till fyra år.

Företaget har tidigare stött på svårigheter med lönsamhet och projektekonomi. Genom att införa projektverktyget Next har ORGE åstadkommit betydande förbättringar i sin verksamhet och effektivitet, vilket är avgörande för deras fortsatta tillväxt.

Företagets framgång bygger på att kombinera högkvalitativt hantverk med strukturerad projektledning. En tydlig inriktning på kvalitet och transparens har ökat deras varumärkesstyrka och vunnit kundernas förtroende.
– Vi förstår inte vad folk menar när de säger att det finns för lite jobb. Vi har hur mycket som helst att göra hela tiden, säger hon.

Genom att tillhandahålla detaljerade kalkyler och öppet kommunicera med kunderna, skiljer sig ORGE från sina konkurrenter som ofta ger bristande återkoppling.
– Konkurrensen är faktiskt ganska dålig. De flesta skickar antingen en offert på en liten del eller glömmer att återkoppla. Vi gör inte så. Hos oss får kunden full insyn i alla detaljer, berättar hon.

ORGE fokuserar på att erbjuda detaljerade och transparenta kalkyler istället för att konkurrera på pris. Genom att använda verktygen Wikells och Next kan de presentera noggranna kostnadskalkyler.
– Vi tar kunden igenom hela resan. Vi ger superdetaljerade kalkyler ner på varenda planka så att kunden verkligen förstår hur vi har räknat, fortsätter hon.

Denna öppenhet har medfört att de lyckas konvertera cirka 30 % av de potentiella projekt de engagerar sig i. Genom att prioritera tydlig kommunikation bygger de långsiktiga relationer med sina kunder.

En stor utmaning inom byggsektorn är hanteringen av ÄTA-arbeten. Tidigare ledde ineffektiv ÄTA-hantering till stora förluster för ORGE, men med hjälp av Next har de förbättrat denna process avsevärt.
– Vi är väldigt noggranna med att dokumentera allt extra arbete. Om kunden vill beställa något extra, gör vi en ÄTA på det, oavsett hur stort eller litet det är. Kunderna uppskattar att vi skickar ut tydlig dokumentation, säger hon.

Denna förbättring har direkt bidragit till ökad lönsamhet och givit dem en konkurrensfördel. En annan nyckelfaktor är företagets fokus på ordning och reda, vilket förbättrar effektiviteten och ökar kundernas förtroende.
– Vi är stenhårda på att det ska vara rent och fräscht på byggena. Det speglar sig i slutresultatet och gör att projekten blir mycket effektivare, betonar hon.

Denna noggrannhet har inte bara lett till en bättre arbetsmiljö utan också till en ökad lönsamhet. ORGE kan nu leverera projekt i tid med hög kvalitet, vilket resulterar i fler nöjda kunder och fler uppdrag.

Genom samarbetet med Next har ORGE fått bättre kontroll över projektekonomin, vilket har varit avgörande för deras lönsamhet och tillväxt.
– Next har gett oss ett arbetssätt för hur man faktiskt ska jobba med projektekonomi och fakturering, berättar hon.

Företaget ser fram emot att fortsätta sin tillväxtresa med fokus på både privatpersoner och företag som sina huvudsakliga kunder.
– Vi är på rätt spår och gör någonting riktigt bra. Med Next kan vi fortsätta att vara transparenta, effektiva och kundfokuserade, avslutar hon.