ORGE AB:s framgångsrika strategi för tillväxt och transparens

ORGE AB har snabbt blivit en aktör inom om- och tillbyggnader med en omsättning på cirka 40 miljoner kronor och 15 anställda. Företaget har som mål att fördubbla sin omsättning inom ett år och nå 250 miljoner kronor inom tre till fyra år.

Tidigare hinder som rörde lönsamhet och projektekonomi har nu övervunnits genom implementeringen av projektverktyget Next, vilket har förbättrat kontrollen och effektiviteten i arbetet.

Företagets framgång bygger på högkvalitativt hantverk och strukturerad projektledning. Fokus på kvalitet och transparens har stärkt varumärket och vunnit kundernas förtroende.
– Vi förstår inte vad folk menar när de säger att det finns för lite jobb. Vi har hur mycket som helst att göra hela tiden, säger hon.

ORGE har valt en unik väg i en konkurrensutsatt bransch.
– Konkurrensen är faktiskt ganska dålig. De flesta skickar antingen en offert på en liten del eller glömmer att återkoppla. Vi gör inte så. Hos oss får kunden full insyn i alla detaljer, berättar hon.

Företaget fokuserar inte på pris, utan på att erbjuda detaljerade och transparenta kalkyler. Genom att använda verktyg som Wikells och Next kan de presentera noggranna kostnadskalkyler.
– Vi tar kunden igenom hela resan. Vi ger superdetaljerade kalkyler ner på varenda planka så att kunden verkligen förstår hur vi har räknat, fortsätter hon.

Denna öppenhet har lett till att ORGE framgångsrikt konverterar cirka 30 % av alla potentiella projekt. Genom att kommunicera tydligt och återkoppla bygger de långsiktiga relationer med sina kunder.

ÄTA-hantering är en utmaning i byggprojekt. Tidigare förlorade ORGE mycket pengar på grund av ineffektiv hantering, men med hjälp av Next har de nu blivit betydligt bättre.
– Vi är väldigt noggranna med att dokumentera allt extra arbete. Om kunden vill beställa något extra, gör vi en ÄTA på det, oavsett hur stort eller litet det är, säger hon.

Den förbättrade hanteringen av ÄTA-arbeten har lett till ökad lönsamhet och en konkurrensfördel för ORGE.

Företagets fokus på ordning och reda har också visat sig vara en konkurrensfördel.
– Vi är stenhårda på att det ska vara rent och fräscht på byggena. Kunderna märker skillnaden, och det ger oss en klar fördel gentemot konkurrenterna, betonar hon.

Genom att upprätthålla hög standard på arbetsplatser har ORGE kunnat leverera projekt i tid och med hög kvalitet, vilket resulterar i nöjdare kunder.

Företaget ser nu att Next har förbättrat deras kontroll över projektekonomin, avgörande för lönsamhet och tillväxt.
– Next har gett oss ett arbetssätt för hur man faktiskt ska jobba med projektekonomi och fakturering. Vi har fått extremt bra koll på lönsamheten tack vare systemet, berättar hon.

ORGE siktar på att fortsätta växa och stärka sin marknadsposition, med både privatpersoner och företag som målgrupp.
– Vi är på rätt spår och gör någonting riktigt bra. Med Next kan vi fortsätta att vara transparenta, effektiva och kundfokuserade, avslutar hon.